Ga naar de inhoud
Image Giulia Bernardelli

Omdat ik absoluut geloof in het belang van nabijheid en fijne verbindende gesprekken, nodig ik dit jaar elke week iemand uit mijn netwerk uit voor een gesprek met koffie (of thee).
Nee, het is geen vermomd verkoopgesprek, geen ‘voor wat, hoort wat’- gedoe. Gewoon een gesprek tussen 2 nieuwsgierige mensen.

Waarover we het gaan hebben?
Over wat op dat moment bovendrijft, wat zich aandient, waar het gesprek ons naartoe brengt.

Ingrid Crollet profielfoto

Een effectief retentiebeleid? Verandering mogelijk maken? Praat met je mensen.

Weet je wat je medewerker nodig heeft? Waar ie blij van wordt? Hoe je die kan ondersteunen om doelen te halen? Kennen medewerkers jou?
Maak je tijd? Of heb je veel ‘Straks-misschien-heel-kort’-reacties, tussen de strategische meeting en volgende conf-call door?

Er is voldoende wetenschappelijk onderzoek dat bewijst hoe belangrijk regelmatige, betekenisvolle gesprekken tussen LG en medewerker zijn voor het welbevinden, motivatie, de betrokkenheid en retentie. Dus heb je gesprekken te voeren.
Aan de koffiemachine, in een gesprek op afspraak, tijdens een wandeling. Op maat van de persoon en van het onderwerp.

Kleine en grote gesprekken zijn de zuurstof van een organisatie.
Laat je mensen ademen.

Visie | Missie

Referenties

Kies voor echte gesprekken

Minder babbelen, meer praten

Voer kwaliteitsvolle en verbindende gesprekken.

Feedback die plakt

Geef duidelijke en efficiënte feedback..

onbevreesd team

Creëer een psychologisch veilige omgeving.

Cut the crap,
het traject

Geef jezelf goesting, lucht en energie.

Cut the Crap:
denkstof, nieuws en tips