Een effectief retentiebeleid? Verandering mogelijk maken? Praat met je mensen.
Weet je wat je medewerker nodig heeft? Waar ie blij van wordt? Hoe je die kan ondersteunen om doelen te halen? Kennen medewerkers jou?
Maak je tijd? Of heb je veel ‘Straks-misschien-heel-kort’-reacties, tussen de strategische meeting en volgende conf-call door?
Er is voldoende wetenschappelijk onderzoek dat bewijst hoe belangrijk regelmatige, betekenisvolle gesprekken tussen LG en medewerker zijn voor het welbevinden, motivatie, de betrokkenheid en retentie. Dus heb je gesprekken te voeren.
Aan de koffiemachine, in een gesprek op afspraak, tijdens een wandeling. Op maat van de persoon en van het onderwerp.
Kleine en grote gesprekken zijn de zuurstof van een organisatie.
Laat je mensen ademen.
Referenties
Kies voor echte gesprekken
Minder babbelen, meer praten
Voer kwaliteitsvolle en verbindende gesprekken.
Feedback die plakt
Geef duidelijke en efficiënte feedback..
onbevreesd team
Creëer een psychologisch veilige omgeving.
Cut the crap,
het traject
Geef jezelf goesting, lucht en energie.
Cut the Crap:
denkstof, nieuws en tips
- Lekker authentiekHet begrip authenticiteit is opgebruikt, misbruikt en in elkaar gestuikt. Van ‘authentieke producten’ over ‘Wat… → Lees verderLekker authentiek
- stilte.In een coaching deze week stelde ik de vraag: ‘Wat wil je dat de mensen… → Lees verderstilte.
- Klaagzang of gedwongen positiviteit?“Ik hoop dat er ruimte komt om af en toe te zeggen dat het zwaar… → Lees verderKlaagzang of gedwongen positiviteit?