Kom maar op met dat lastig gesprek

Minder babbelen. Meer praten. Meer écht verbinden.
Deze training zorgt ervoor dat leidinggevenden moedig en met goesting in spannende gesprekken stappen.
Waarom deze training?
In bedrijven wordt heel veel gebabbeld — maar babbelen is geen praten, en praten is nog geen sterk gesprek voeren.
Geen extraatje, maar de kern van samenwerken.
Veel fouten, wrevel en ‘gedoe’ ontstaan niet door onkunde, maar door gebrekkige communicatie.
Wie investeert in sterke gesprekken, krijgt sterkere teams terug.
In deze training leren deelnemers paradoxale vaardigheden combineren:
Voorbereiden en spontaan reageren
Leiden en volgen
Spreken en zwijgen
Denken en voelen
Lichtheid en ernst
Net het afwisselen van deze vaardigheden in één en hetzelfde gesprek zorgt voor resultaat en connectie.
Resultaten voor HR en de organisatie:
- Spanningen, verzuim en miscommunicatie verminderen
- Talenten komen beter tot hun recht
- Vertrouwen en resultaten groeien
Resultaten voor leidinggevenden:
- Problemen worden zichtbaar en dus oplosbaar
- Relatie met de medewerkers versterkt
- Vertrouwen, motivatie en betrokkenheid in teams groeien
Praktisch, herkenbaar en direct toepasbaar.
- Creëren van een veilig kader
- Actieve exploratie van het thema
- Concrete kapstokken voor sterke gesprekken
- Laagdrempelige, unieke en uiterst effectieve oefeningen met een rollenspelacteur
We experimenteren in een veilige leeromgeving waarin mensen concrete, eigen situaties kunnen uitproberen in levensechte gesprekken, en leren van elkaar.
Tijdsinvestering: 7 uur + opvolgworkshop 3,5 uur
Cut the Crap:
denkstof, nieuws en tips
- Advies van en interview met een provocatieve coach.Telefoon. “Dag Ingrid. Ik ben op zoek naar een coach die een klankbord kan zijn… → Lees verderAdvies van en interview met een provocatieve coach.
- Een interview avec moi – House of ExecutivesGeïnterviewd worden. Altijd speciaal. Want een interview en een gesprek zijn 2 totaal verschillende dingen.… → Lees verderEen interview avec moi – House of Executives
- Je moet het niet persoonlijk nemen“Je moet het niet persoonlijk nemen” heeft nog nooit een gesprek vooruit geholpen.“Ah, goed dat… → Lees verderJe moet het niet persoonlijk nemen