Geïnterviewd worden. Altijd speciaal.
Want een interview en een gesprek zijn 2 totaal verschillende dingen.
In mijn trainingen en coachings vertel ik steeds dat in een gesprek eigenlijk 3 gesprekken tegelijkertijd plaatsvinden:
de feitelijke conversatie tussen 2 mensen, en de respectievelijke gesprekken in de hoofden van de gesprekspartners.
Sterker worden in gesprekken, is dus sterker worden in het feitelijke gesprek, én in het gesprek in je hoofd.
Waar in een (goed) gesprek aandacht, informatie, spreken en luisteren het liefst ongeveer evenredig over en weer gaat, gaat het in een interview alléén maar over mij en mijn visie.
Ego-strelend én behoorlijk lastig tegelijk.
Want als geïnterviewde is het ontzettend druk in mijn hoofd. (Nog drukker dan anders.)
Het is alsof ik boven het gesprek hang, als kritische beoordelaar van de kwaliteit van mijn antwoorden.
‘Dat weten mensen toch allang.’
‘Yes, goed gezegd, ik hoop dat ze het juist heeft gecapteerd.’
‘Dat heb je al eens scherper verwoord.’
‘Hoor u nu, je klinkt zo corporate.’
‘Oh, dat doet me denken aan… niet doen, anders wijk je teveel af.’
Het interview met House Of Executives, kan je hier lezen .
Hartelijk dank , Daphne Debaenst, CEO van House of Executives België, en Isabel Colle voor het interview.
Wil jij sterker worden in gesprekken, zowel in het feitelijke gesprek als in dat in je hoofd?
Gun jezelf het coaching-traject ‘Sterke gesprekken’
