Ik zie steeds meer mensen kapotlopen in hun job. Wat ik niet begrijp.
De enige oorzaken die ik kan bedenken? Ze zijn ondankbaar en ondergekwalificeerd.
Hoe kan je vandaag geen blije en super-presterende werknemer zijn?
Enthousiaste slogans en flitsende smiley-buttons promoten happiness op het werk.
Een avond doorwerken wordt beloond met pizza.
Bij straffe cijfers wordt het confetti-kanon afgeschoten en diegene met de hoogste score krijgt een Bongo-bon.
Organisaties doen alles om het beste uit hun mensen te halen. Je mag ‘skills’ ontwikkelen, niet enkel in functie van je job, maar omdat je het zélf wil. Talentmanagement is big.
En als je functie dan toch van inhoud verandert, weg van je talent, dan moet je gewoon begrijpen dat dat de enige juiste strategie is. En enthousiast de veranderingen omarmen. Want het management weet echt wel wat het doet om in deze VUCA-world* te kunnen blijven bestaan.
Bedrijven bieden mindfulness op het werk aan, want ze weten dat het welzijn van hun mensen belangrijk is.
Hoe fantastisch is het om op kosten van het werk steeds beter te worden in het omgaan met steeds meer stress!
Al die mensen die regelmatig slecht slapen, wiens nek begint vast te zitten, die ondanks het steeds harder hun best doen aan zichzelf beginnen te twijfelen, die het licht in hun ogen verliezen, hébben het gewoon niet.
Ze missen de allerbelangrijkste kwalificatie: ze zijn niet ‘future-proof’.
Een term die eerst enkel op producten, diensten en technologie betrekking had, maar waar je als mens nu ook, terecht, wordt op beoordeeld.
Lange-termijn-denken is uit, snel schakelen is in. Problemen zijn uit, oplossingen zijn in.
Jarenlange ervaring is uit, steeds nieuwe dingen doen is in. Kritisch denken is uit, goed in de groep liggen is in.
Een cliënte heeft een nieuwe functie toegewezen gekregen, waarin ze een internationaal team aanstuurt.
Na een klein jaar hard werken, loopt ze er in vast.
De samenwerking met haar direct leidinggevende, haar +1, verloopt heel erg moeilijk. Ze vreest dat hij incapabel is en haar probeert onder de bus te gooien voor de dingen die hij laat liggen.
Pas nadat ze maanden alles had geprobeerd om de samenwerking te verbeteren en resultaten te halen, vroeg ze haar +2 om hulp.
Het advies: “Je moet gewoon leren samenwerken.”
Daar was mijn cliënte niet tevreden mee. Wat ik niet begrijp.
Ze heeft een hoog loon, een mooie auto, de kans om een totaal nieuwe functie in te vullen, een fruitmand op het werk, en een skype-meeting met een hooggeplaatst manager die haar een half uur lang aandacht en kwaliteitsvol advies geeft. En nog is het niet genoeg. Zo ondankbaar.
Want het kan absoluut niet te maken hebben met de mankerende vaardigheden van de +1.
Ondenkbaar. Die is per slot van rekening minutieus gescreend, dankbaar én future-proof.
*VUCA: Volatile, Uncertain, Complex en Ambiguous.
VUCA world: een snel veranderende wereld met veel onzekerheid, hoge complexiteit en zaken die vaag zijn.
Een wereld waar altijd dankbare, enthousiaste, hardwerkende, future-proof mensen helemaal op hun plaats zijn.
